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Covid-19: aplanir la courbe d’insécurité alimentaire

La crise sanitaire du Covid-19 et la récession mondiale imminente menacent la campagne agricole 2020 qui doit démarrer prochainement en Afrique de l’Ouest, aggravant le risque régional d’insécurité alimentaire. Les populations rurales et urbaines vulnérables pourraient être confrontées à des risques récurrents de disette bien plus élevés dans un contexte exacerbé par la cherté accrue des importations alimentaires. Les troubles sociaux en résultant pourraient menacer les progrès récents enregistrés dans la région dans la quête des objectifs de développement durable. Une action énergique est requise immédiatement pour réduire ces risques par l’aplanissement de la courbe de l’insécurité alimentaire. Une initiative de réponse rapide est proposée pour le Sahel sous la forme d’appuis à des emblavures de sécurité pour éviter les pénuries alimentaires sévères. Cette réponse inclura un appui aux producteurs, aux transformateurs et aux marchés de filières agricoles prioritaires dans 15 pays pour un montant de 650 millions de dollars US, couvrant 1 million d’hectares et mutualisant plus de 2,5 milliards de dollars US auprès de banques partenaires dans les pays.
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Covid-19: flattening the food insecurity curve

The Covid-19 health crisis and impending world recession are threatening the 2020 agricultural season due to start soon in West Africa, putting the region at a high risk of food insecurity. Vulnerable populations in rural and urban areas may be at a much higher recurrent risk of hunger in a context aggravated by the rising cost of food imports. Resulting social unrest could threaten development outcomes and erase recent progress towards the SDGs in the region. Resolute action is required immediately to curtail these risks by flattening the food insecurity curve. A rapid response initiative is proposed for the Sahel, to support a minimum safety acreage allotment to avoid severe food shortages. This response will include support to producers, food processors and markets in priority value chains of 15 countries to an amount of USD 650 million, covering 1 million hectares and leveraging in excess of USD 2.5 billion from partner banks in countries.